Mucho se habla de la importancia de implementar las campañas de marketing de las empresas para conseguir mejores resultados, pero en muchas ocasiones nos olvidamos de la necesidad de mantener al personal cohesionado y motivado. Para fortalecer la comunicación, la productividad, el clima laboral, y por ende, la cultura empresarial, el team building se convierte en el mejor aliado.
Resulta fundamental que fuera del ámbito laboral se realicen actividades (educativas y lúdicas) que supongan el incremento de las relaciones entre los empleados, mejorando sus capacidades técnicas y de trabajo en equipo, pero saliéndose de la rutina empresarial.
Invertir en team building es hacerlo en tu futuro, en la integración de tu equipo, de tu capital humano, ya que si éste se encuentra feliz podrán alcanzarse nuevos objetivos. En muchos casos, el elemento diferenciador de un proyecto es la inteligencia emocional por encima de las competencias técnicas o de la formación de sus integrantes.
Objetivos del team building
El team building es una estrategia de marketing interna eficiente dentro del departamento de recursos humanos que busca elevar la moral del equipo. Aunque no existe un reglamento establecido, se marcan unos parámetros claros en su aplicación práctica:
- Desarrollo de habilidades cognitivas.
- Obtención de mejores resultados y superior rendimiento personal y de equipo.
- Incremento de la implicación laboral.
- Desarrollar la comunicación (espacios seguros para plantear desacuerdos o ideas), la cooperación (se alcanza después de adquirir empatía ante las necesidades y las exigencias del resto de compañeros), la confianza (forjar los vínculos entre las personas) y la motivación (no solo económica, sino también personal, sentirse cómodo) dentro de la empresa.
Beneficios del team building
Si tu empresa se ha decantado por desarrollar una dinámica de team building debes saber que se generarán múltiples ventajas, aunque dependerá de las actividades planteadas. ¡Las conocemos!
- Desarrollo personal: Los trabajadores pueden intercambiar ideas y experiencias con otros, adquiriendo nuevos conocimientos y posicionamientos. Así podrán tomar mayor perspectiva a la hora de resolver conflictos internos y reducir el estrés.
- Innovación: Personas de áreas distintas pueden conectar y descubrir cómo trabajan o cómo se sienten otros compañeros con los que apenas ha tenido relación. Esto permite adquirir nuevos conocimientos y técnicas.
- Competencia sana: La competitividad entre los empleados pasa a ser natural y saludable mediante juegos y actividades lúdicas, lo cual acaba generando un buen clima de trabajo que se ve traducido en un incremento de la productividad.
- Autonomía: Las dinámicas de grupo de team building favorecen que el trabajador quiera evolucionar y mejorar para poder dar lo mejor de sí al conjunto del equipo. El personal se siente más valorado, independientemente de su rol.
- Salud mental: Se ha demostrado que al acudir a la oficina se logra desconectar de los problemas personales y generar mayor unidad familiar, innovación y evolución cultural.
Cómo hacer el team building
El team building se puede acometer dentro o fuera de la oficina con diferentes actividades, aunque para su puesta en marcha habrá que:
- Formar los equipos. Saber quiénes integran la actividad y en qué período de tiempo. Se recomienda que no duren más de una hora para que no descienda el interés.
- Integración del personal. Crear grupos de Whatsapp o de comunicación en el que puedan mostrar sus inquietudes y proponer actividades para poder garantizar una elevada tasa de participación.
- Determinar un presupuesto. Se recomienda a las empresas destinar una partida a actividades de team building. Aquí se incluyen los premios materiales, que motivarán más a los empleados.
- Determinar los objetivos. Crear las actividades en función de lo que se quiere conseguir, es decir, si queremos dar prioridad a cambiar la política o cultura empresarial o a generar unión entre diferentes departamentos.
- Medir los resultados. Sería conveniente realizar encuestas anónimas después de la actividad para conocer el feedback, los efectos que ha tenido entre los participantes. Nos aportará un insight cualitativo del efecto del team building.
Ejemplos prácticos
Existen muchos juegos o dinámicas que pueden integrar el team building. Todos conocemos el clásico paintball o el scape room, como juegos colaborativos, pero hay otras acciones clásicas como deportes acuáticos y en naturaleza, un partido de fútbol o un torneo de pádel. También se suelen organizar excursiones, visitas a bodegas (con catas de vino) o actividades extremas.
‘Dos verdades y una mentira’ está basado en que un grupo de trabajadores elige a una persona al azar que deberá contar tres historias; dos reales y una falsa, y el resto deberá indagar para saber cuál es cuál.
Otros ejemplos serían ‘el muro de los recuerdos’, donde eligen el mejor que tengan juntos y tendrán que dibujarlo y colgarlo en un muro de la oficina; o ‘adivina el colega’, como el clásico juego de las películas, con gestos, pero averiguando cuestiones o personas de la oficina. A esto se le suman los clásicos trivials y preguntas/respuestas sobre aspectos de la empresa que permiten competir de forma online con aplicaciones como Kahhot.
El voluntariado también se ha puesto de moda como forma para fomentar la responsabilidad social corporativa y que el compromiso ético de la empresa se extienda a sus empleados.
Como estrategia de marketing eficaz te recomendamos apostar por el team building, pues te permitirá cohesionar a tu equipo, ganar mayor productividad y mejorar notablemente la imagen de marca.
